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¿Cuál es la fórmula de moOve para sortear la crisis y aún así, comprar y construir las oficinas de su agencia digital?

Todos los detalles del cómo logramos comprar y construir las oficinas de nuestra agencia digital

Te damos paso para que puedas mirar más de cerca el cómo lo logramos; y muy honestamente esperando que pueda servirte de inspiración, o de guía por si lo quieres incluir en tus planes. 

Ahora sí entremos en detalle en el porqué, para qué y cómo de la construcción de la primera etapa de nuestras oficinas.

¿Por qué construir oficinas para una agencia digital en el momento del auge del #teletrabajo? 

Vamos honestos de una vez, tampoco vamos a mostrar nuestro canvas, segmentos de mercado, planes estratégicos y operativos anuales (que sí tenemos y sí usamos); porque tampoco vamos a dejar todo a la fácil a quienes quieran imitarnos, pero sí vamos a revelar varios de nuestros puntos importantes: 

Entendamos esto: nacimos justo en este mes de marzo pero del 2018, y en ese entonces, rentamos un espacio (a algo más parecido a un cowork),  en el centro de nuestra ciudad de operación en Pérez Zeledón, para inicios de 2019 analizamos que la visitación de nuestros clientes al local era mínima y sentimos que el pago de la renta “no era lo nuestro” pues para nuestra particularidad era un “malgasto”; por lo que, decidimos mudar toda la operación a teletrabajo, ojo mucho antes de la idea de una pandemia; durante estos meses de trabajo en casa, cafeterías y por todo lado, nos permitió darnos cuenta que a pesar de no tener visitación de clientes, existían proyectos que requerían de un espacio físico compartido para ser desarrollados, por lo que inició nuestra búsqueda de soluciones.  

¿Entonces para qué construimos las oficinas de nuestra agencia digital?

  • Primero: esta construcción nos permite ser consecuentes con nuestros clientes, y lo pondremos de manera retórica para ustedes: si confías tú estrategia de crecimiento a una agencia, productora, diseñador o cualquier asesor externo, y este tiene años “estancado” ¿Cómo esperas que él te guíe a crecer y eleve tu negocio?. Por lo que te proponemos: “analiza quien te guia y te diré a dónde llegarás ”  
  •  Segundo: A pesar que nos mantenemos con una política de teletrabajo donde cada quien decide donde trabaja, hoy poseemos áreas de trabajo para los proyectos que así lo requieran. 
  • Tercero: Crecer en activos, antes el dinero de la renta se iba a un tercero, hoy por un monto similar o tal vez un poquito más, nos permite ser dueños de una propiedad y una construcción, que de paso, si ocupan consejos para bancos y demás, háblanos y con gusto te contamos nuestras experiencias.
  • Cuarto: Esta es la primera etapa y tenemos planeadas otras áreas (incluso más chuzas, pero no digan que les dijimos). No obstante; para hacer la segunda etapa, el diagrama de gantt nos dice que “primero la primera”.  imitarnos
¿Ahora sí, cómo se logra?  

Ojo, lo más importante es que encuentren su porqué y para que (juro que siento como en las clases de mentoring que llevé el INCAE) y que eso se apegue a sus necesidades y capacidades para luego planear los elementos más básicos cómo:

Un presupuesto de compra y construcción emparejado al apetito de endeudamiento; que en nuestro caso establecimos un monto de cuota de préstamo máxima, en la que nos sentimos a gusto; a partir de allí, buscamos los productos financieros (por todos los bancos), la propiedad (por todo lado) y el tamaño en metros cuadrados de la construcción. Cosa que es fácil ponerlo en estas primeras  líneas de este párrafo, pero ojo: aclaró que este proceso se sumó cómo idea  desde 2019, en 2020 inició la búsqueda; (y si cayó pandemia, atrasó  y cambió nuestro apetito de riesgo), y fue hasta noviembre de 2021 que iniciamos construcción, para recibir la construcción en febrero de 2022.

 

mira algunas fotos.

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